ISO27001认证文件要求

ISO27001认证文件要求

1、组织营业执照、年检证明复印件（加盖公章）等法律证明文件

2.组织机构代码证复印件 (加盖公章)

3、申请认证机构信息安全管理系统有效运行的证明文件（如系统文件发布控制表、时间标记记录等）

4.申请组织简介

4.1.组织简介(1000字左右)

4.2.申请组织的主要业务流程

4.3.组织机构图或职能表达文件

5.申请组织的系统文件应包括但不限于(可合并)

5.1.信息安全管理系统I S方针文件

5.2.风险评估程序

5.3、适用性声明

5.4.风险处理程序

5.5.文件控制程序

5.6.记录控制程序

5.7.内部审计程序

5.8.管理评审程序

5.9.纠正措施和预防措施的程序

5.10.控制措施有效性的测量程序

5.11功能角色分配表

5.12、整个体系文件结构与清单

6.申请组织系统文件及GB/T22080-2008/ISO/IEC 27001:2005所需文件对照说明

7.申请组织内部审计和管理审查的证明材料

8.申请组织记录保密性或敏感性声明

9、认证机构要求申请人提交的其他补充材料

ISO27001 ISO27001认证ISO27000 ISO27000认证ISO27001国际标准ISO27001证书市场利润萎缩，人才短缺，难以招聘，难以管理，各种成本上升，大中小企业面临管理变化、资本、人才销售等困惑。老板如何突破，企业如何发展？如何解决上述问题？如何实现老板和员工的双赢局面？世界顶级管理和商业模式实践专家为您进行管理诊断、商业模式创新设计和管理模式规划。从全球顶级管理设计的角度穿透企业日益增长的瓶颈，设计企业增长模式和增长路径，实现管理和创新商业模式的实施和实施。

一、顶层设计

1.企业组织战略架构规划201 9年

2.年度经营计划和预算管理

3.分析组织管理七个系统的作用

4.建设企业三种文化

-二、分配机制设计

1.营销、职能、技术三个岗位的工资设计比例

2.2019年高管目标责任书的设计与签署

3. .企业PK设计赌博机制

4.股权分红设计

5.设计各岗位薪酬机制

三、绩效考核设计

1.如何提取关键岗位指标？

2.评估方法及评估表设计：阶段适用的不同方法。

3.关键岗位考核表示例

四、晋升机制设计

1.职业规划图和晋升降级标准设计

2.使用人才招聘和评估工具

3.建立薪酬、绩效、晋升三位一体的管理机制