iso即质量体系认证ISO9001:2000质量体系认证升级到ISO9001:2008质量体系认证是每个企业*的体系认证基础。为了企业的更好发展,基本上每个企业都会这样做iso质量体系认证,有客户要求,有企业自己要求。
iso质量体系认证将得到信用的协助。公司将组织顾问条款培训(包括与2008年版的差异说明)、文件编制、实施手册和程序文件的修改、内部审计师培训、模拟审计等方面,建立ISO9001:2008质量管理体系,获得国际权威认证机构认证
透过ISO9001:2008质量管理体系的建立、推广和实施,中高层及全体员工全面了解和掌握ISO9001:2008的内容和要求,改善企业经营中的不足,持续现代管理体系即P(计划)D(实施)C(检讨)A(验证)运行周期。
全面整合资源,建立合理化、可操作性和持续改进的管理体系。通过引入ISO全面审查现有管理体系,发现和改进现有管理中存在的问题。
1.全力支持和配合企业高级主管
2.各部门主管全心全意投入,跨功能配合支持
3.继续宣传全体员工的教育理念,培养全体员工积极参与的荣誉感
4.管理者代表充分授权和良好的沟通能力
5.持续的内部审计和持续的改进
6.写出企业所做的,写出文件,留下可核对的记录
(一)质量管理体系诊断
(二)培训
(三)整合编制质量管理体系:
(四)成立实施**:
(五)质量管理体系要求:
(六)手册分析整合编制
(7)指导书/表格的分析和编制
(八)全面实施和检讨改进
(九)内部审计、检讨和改进
(十)协助申请认证
(十一)提前审核检讨改进
(十二)认证单位的审查和审查
(十三)服务持续改进
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