知识产权管理体系认证

根据《*人民共和国专利法》、《*人民共和国商标法》、《*人民共和国作权法》、《*人民共和国认证认可条例》、《认证机构管理办法》，规范知识产权认证活动，提高其有效性，加强监督管理。

一、特点

1.系统性

企业知识产权管理体系是企业研发、生产、采购、销售、进出口的子体系；不仅是知识产权管理部门的职责，还涉及企业的各个方面、部门和员工。

国家知识产权战略要求各部门参与知识产权挖掘和部署，全体员工参与知识产权保护和风险规避。

2.专业性

到目前为止，新中国的专利制度只有20多年的历史。许多企业专利意识薄弱，专利能力薄弱。据国家知识产权局统计，截至2005年底，共有110家企业和112家企业申请专利。据国家工商行政管理局统计，2005年底在国家工商行政管理机关注册的企业有805家.7万户。自1985年中国专利法实施以来，只有约1万户。.4%的国内企业申请专利。

在这种环境下，专利作为一种特殊的知识体系，需要改进许多知识产权文化概念、制度规范和商业管理模式。即使在经济发达、知识产权强的美国、日本和欧洲，知识产权的管理、管理和诉讼处理仍由专业人员承担。因此，企业知识产权管理体系必须反映专业机构和专业人员建设、管理和责任的特点。

3.多样性

高新技术企业和资源加工企业的管理体系不同。作为高新技术企业，制造企业和软件开发企业也会有所不同。每个企业都有自己的特殊性。知识产权管理体系、业务和使命。虽然企业知识产权管理体系具有系统、专业的共同特点，但世界上永远不会有统一、正确的知识产权管理体系或模式。企业只能找到适合自身发展需求、适应市场竞争、促进科技创新、扩大国际贸易、适应企业战略发展的知识产权管理体系。

二、必要的基本条件

建立文件化知识产权管理体系，实施三个月以上；

至少完成一次内部审核和管理审核；

知识产权管理制度建立前一年内，主管部门不受行政处罚。

三、认证周期

一般处理周期为2-3个月。

注：

1.证书较长三年有效，年审每年进行。根据监督审核结果，确定认证证书的保留/暂停/注销登记。

2.认证时间主要取决于组织前期现场审核和准备时间的确定，以上处理周期供参考。

四、认证好处

1.企业战略指导

知识产权管理体系是指从企业知识产权管理理念、管理机构、管理模式、管理人员、管理体系等方面定义和努力实现企业知识产权使命的系统工程。

2.避免法律风险，提高创新服务能力

知识产权管理的使命因企业而异。有的注重服务创新，有的努力防范知识产权的法律风险，有的努力维护和增加知识产权资产的价值。一般来说，充分发挥知识产权利益，赢得竞争优势，实现使命。

《企业知识产权管理规范》是我国第一个国家企业知识产权管理标准，旨在帮助企业建立科学标准化的知识产权管理体系，提高国内外竞争力。

3.提高企业核心竞争力

通过知识产权体系的标准认证，可以帮助企业形成完整的知识产权保护战略。除了确保知识产权控制业务环节外，还可以促进企业创造更高的附加值专利技术，在企业融资上市、投资并购和企业销售资产管理方面获得更大的收入。