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ISO体系认证对企业具有的意义?

发布时间:2022-09-22

企业的经营离不开ISOISO9001和ISO14001及其ISO45001这三个系统的标准化管理适用于各行各业。世界上数百万企业、政府、服务机构等机构成功获得第三方认证。那么,系统认证对企业有什么意义呢?







一、ISO三体系标准功能





ISO9001:专门针对企业质量管理和流程管理的质量管理体系,很多大客户要求企业有这一点。

ISO环境管理体系可降低企业生产环境等环境管理体系的环境处罚风险。

ISO45001:在职业健康安全管理体系中,企业可以降低工伤事故风险,提高员工的健康安全、企业福利、职业病和安全防范。







二、系统认证的目的





1.加强质量管理,提高企业效率




推行iso9001年,质量管理可以按照严格审查的国际标准化质量体系进行,真正满足法律科学的要求,大大提高工作效率和产品合格率,快速提高企业的经济和社会效益。在企业外部,当客户得知供应商已按照国际标准进行管理并取得成果时iso9001质量体系认证证书和认证机构的定期监督以确保企业稳定生产合格产品甚至优秀产品,与企业签订供销合同,扩大市场份额。




2效避免产品责任:




在实施产品质量标准的实践中,由于对产品质量的投诉越来越频繁,事故原因越来越复杂,责任越来越严格。特别是近年来,发达国家正在采取原措施"过失责任"转变为"严格责任",对制造商的安全要求更加严格。例如,工人在操作机床时会受到伤害"严格责任"法理, 不仅取决于机床部件故障等质量问题,还取决于是否有安全装置,是否警告操作人员。 机床的缺陷可根据上述任何问题确定,工厂应对其后果负责。但根据国家产品责任法,如果制造商能够提供iso9001质量认证证书,可免赔。




3.有利于企业自我完善能力的提高




对起点较低的企业,iso9001年的实施可能是一个困难的变化。如果企业在实施中注重实质性的效果,并尽可能依靠自身的力量来消化和探索,他们将获得宝贵的自我完善和稳定的高能力。iso9001为企业带来了许多新的交流和学习机会。精心策划的内部推广活动可以成为消除隔阂、增进相互理解的前所未有机会,借此机会消除死角,改变不利发展的积累。







目前企业在ISO系统认证后的质量管理现状



虽然很多企业都通过了ISO系统认证,但许多企业仍存在管理体系不完善、质量意识薄弱等问题。为了实现生产计划或生产,一些企业监督管理人员忽视了质量,甚至绕过了产品质量控制环节。造成这种现象的主要原因如下:







系统认证不能正确理解






企业获得ISO企业管理人员或相关监管人员或相关监管人员认为,只要企业获得认证,ISO系统认证后,质量不会有问题。许多企业的质量经理无法正确理解质量体系认证,导致市场竞争力下降、产品质量不合格、经济效益低下。








组织结构不合理






由于缺乏由于缺乏聪明、高文化质量的经理,导致企业组织结构混乱、不合理、协调差、质量管理只在、评价过程中,质量改进和产品开发困难,导致企业产品老化,产品不能满足社会和人们的需求,导致市场地位下降。








质量管理人员素质参差不齐






在一些企业中,由于质量管理人员的文化水平或自身素质不同,许多企业的质量培训工作不到位,质量管理人员的文化素质无法提高。此外,许多质量管理人员在统计技术的应用中没有按照科学的方法进行管理,这不仅导致产品质量的下降,而且难以保证质量体系。







四、企业质量认证后的对策











正确对待质量认证体系










虽然许多企业已经获得了系统认证,但认证并不意味着质量体系问题可以完全解决,不能证明未来产品合格,所以我们应该正确理解质量体系认证,企业可以通过认证表明企业满足一定的质量要求,取得一定的成就只是企业质量管理的新起点,标准认证只是起点,所以企业质量需要进一步提高,仍需要不断努力、进步,使企业质量管理达到更高不断提高产品质量,打造名牌产品,在市场竞争中占有重要地位。












提高质量管理者的素质










任何先进的管理体系都由高质量的人员操作,加强管理人员的质量培训是不断提高质量管理的有效保证。因此,为了使企业发展良好,应建立培训机制,制定详细的教育培训体系,利用业余时间,加强管理文化质量培训,确保企业质量管理,加强质量教育和专业技术培训,不断提高质量意识,使每个员工认识到用户与企业的关系,提高质量管理,提高产品质量,在企业中,管理人员和员工不断教育和培训以适应社会发展,是技术知识更新的需要,是改进系统的有效途径,是保证质量的基本措施。












不断更新和提高产品质量










企业管理体系是一种不断循环的动态发展模式。企业在管理体系中的组织结构和产品资源的更新改进是进步的体现。它不仅可以提高企业管理体系的效率,为企业和用户提供更多的效益,而且在企业的可持续发展和增长中发挥着重要作用。因此,不断更新和完善企业管理是促进管理体系不断完善的重要途径。在改进管理体系的过程中,企业应使员工对质量改进的形式有一个概念。在质量改进过程中,要全面贯彻预防理念,积极寻求改进的机遇和方法。












不断完善系统文件










随着企业体系的认证,为了不断发展壮大,企业应不断完善系统文件。系统文件还应不断改进手册、操作文件、程序和程序文件。系统文件的改进一般包括以下内容:

1)随着企业的不断发展,企业不断深入了解标准,提高文件,以满足发展要求。

2)修改文件适应性,以满足企业发展的实际需要。

3)修改了管理评审、内部评审、认证评审中发现的问题,以实施纠正措施。不断修改和改进企业系统文件的较终目的是确保系统文件的适宜性,使文件具有更好的可操作性,不断改进企业系统的运行,提高企业的经济效益。







五、总结展望


综上所述,企业必须正确认识体系认证,不断加强管理体系的完善,确保管理体系的正常运行,确保企业的可持续发展和成长。随着经济网络和经济全球化的发展,企业体系认证只是企业管理体系的新开端。为了保证企业的可持续稳定发展,必须保证企业体系的有效运行;确保管理体系的不断完善和深化,努力提高管理水平。这不仅有利于企业的发展,也有利于客户监督下的认证企业。有利于企业的可持续发展。随着经济的快速发展,质量将成为新时代的主题,要做好迎接挑战的准备,使企业在市场上占据不可战胜的地位。.