1.有利于企业成为汽车客户的供应商,尤其是主机厂。目前,汽车主机厂普遍存在 根据ISO/TS建立16949技术规范或其他质量体系标准的质量管理体系,取得认证,才能进入国际国内汽车客户的采购圈。
提高企业的工作效率。ISO/TS16949年技术规范不仅告诉企业质量管理体系过程的要求,提出并规定了质量早期规划、测量系统分析、生产部件批准程序等多种有效可行的控制程序和方法,合理使用这些方法,可以有效提高工作效率,提高企业的战斗力。
3.有利于企业全体员工以客户为重点,形成质量意识,满足客户要求。通过加强人力资源管理和培训管理,形成各级管理人员和与质量相关的岗位员工整体素质不断提高的发展局面。
4、可以不断提高客户对企业提供的产品和服务的满意度。产品质量的不断改进和提高,100%及时交付产品的机制,以及对客户需求的关注、沟通和满足,ISO/TS16949技术规范将有助于企业不断提高客户满意度。
5.防止产品缺陷,减少不合格品。
ISO/TS16949技术规范从产品规划、设计开发、制造工艺设计、生产工艺确认、不合格产品分析控制、纠正措施、预防措施等多个工艺进行控制。识别和分析产品实现过程中的潜在缺陷,制定相应的措施,防止不合格产品的发生,减少不合格产品,减少废物损失,降低成本,显著提高产品的物理质量。落实并实施ISO/TS16949技术规范,采用质量早期规划、控制计划等手段,规定从原辅材料采购到产品实现到交付的全过程控制要求,实施过程控制,可有效提高产品的物理质量。从而提高企业产品的市场竞争力。
6、减少了质量管理体系的重复检查和验证。ISO/TS16949在ISO9001: 2000标准的基础上,集QS9000、VDA6.1.汽车质量体系标准的管理理念和要求已被全球汽车客户所接受。共同标准、共同第三方认证、相互认可是大势所趋。过去,不同汽车管理体系标准的重复认证将逐步过渡到单一认证,减轻了广大汽车生产企业的负担。
7.帮助企业建立自我检查、发现问题、寻求改进和自我完善的管理机制。
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